3月30日，国家卫生健康委对2019年度全国三级公立医院绩效考核国家监测分析有关情况予以通报。吉林省肿瘤医院在肿瘤专科医院中排名第9位，在肿瘤专科医院国家监测的25项指标中，有14项指标获得满分，总得分756.3分。

　　据了解，为全面贯彻党落实党中央、国务院重要决策部署，国务院办公厅下发《关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》提出，2019年在全国启动三级公立医院绩效考核工作，2020年基本建立较为完善的三级公立医院绩效考核体系。明确了绩效考核的4个方面，包括医疗质量、运营效率、持续发展、满意度评价。共55个指标，其中26个指标为国家监测指标。分为医院自查自评、省级年度考核、国家监测分析3个步骤，明确了时间节点和责任主体。

　　省肿瘤医院多年来以精细化管理贯穿绩效考核和学科评估为主线，以提升核心竞争力为指引，以绩效考核的关键指标为核心，将医院内部绩效考核方案、学科评估系统与国家绩效考核相衔接，坚持目标导向和问题导向相结合，带领全体员工对标对本，逐一分析，逐个击破。医院整体水平和服务效能快速提升，发展成为国家肿瘤重点专科建设项目单位、国家中医药管理局重点专科单位、国家疑难病诊治能力提升工程项目单位、吉林省癌症中心依托单位，成为国内肿瘤诊疗领域不可或缺的一支重要力量。

　　省肿瘤医院坚持以病人为中心，以推行现代化医院管理制度为抓手，用高质量服务保障医疗安全与运营效率同步提升。落实质量安全管理，引进射波刀、TOMO、达芬奇手术机器人、PET-CT等国际高端诊疗设备，不断增强医疗技术能力和服务水平；破解肿瘤外科学科发展瓶颈，加大三、四级手术占比、微创手术占比、技术难度等指标考核力度；合理控制医疗费用，药品耗材管控成效凸显；通过吉林省肿瘤专科医疗联盟持续构建并完善肿瘤诊疗工作的分级诊疗体系；提供高效精准的一体化诊疗服务，在高新院区开诊后创新性打造肿瘤“四位一体”多学科管理和服务体系，提供全方位全生命周期健康服务，与人民健康需求和广大患者的诊疗需求深度融合，稳步提高患者满意度和职工幸福感。

　　省肿瘤医院坚持以人才培养为抓手，深化人才发展体制机制改革，开展薪酬制度改革。注重高素质专业人才队伍的梯队建设，培养和选拔多名中青年骨干人才走上管理岗位；发挥“程颖全国示范性劳模和工匠人才创新工作室”引领示范作用，依托博士后科研工作站，吸引高端医疗人才，加快科技成果转化；引进高端科技人才，留住现有高级专业技术人才，保持医院持久核心竞争力。

　　省肿瘤医院依托国家发改委下一代基因检测平台建设项目、国家科技部重大专项恶性肿瘤新药评价技术平台建设项目等，加强新药临床研究和转化医学创新研究；加速智慧医院建设，推进医疗信息化的全面升级，改善患者就医体验，推进医技检查预约平台，利用“互联网+”、人工智能、大数据等方法，不断优化服务流程，提高医疗服务质量和服务能力，为患者提供线上线下的贴心服务，全面提升群众看病就医的获得感、幸福感。（柳菁菁 孙双燕 供稿）