先进个人：吉林大学第一医院 赵莹

类    别：以医联体为载体，提供连续医疗服务

　　

　　吉林大学第一医院医联体办公室赵莹主任，自负责医联体工作以来，全力推动医联体各项工作，不断完善医联体管理模式，努力实现医联体合作从点到面的提升，为分级诊疗的规范化工作付出不懈努力。

　　一、推进优质医疗资源下沉。

　　为切实加强医联体建设，赵莹主任协调各科室共选派11批，230余名医生常驻基层。另外，每月派遣10个医疗队，累计派出专家义诊超过5000人次，开展手术示教4500余例、学术讲座800余场，捐赠仪器570件，价值3454.54万元，组织协调慢病筛查患者超过3万人。

　　二、建设双向转诊通道。

　　在赵莹主任积极推动下，吉林大学第一医院党政联席会通过了《关于成立分级诊疗领导小组的决定》，《双向转诊绿色通道的试运行方案》。半年内与90余个科室共同努力，开通“三优先”绿色转诊通道，并组织编写了《分级诊疗就诊指南》，《医联体协作医院下转诊通讯录》，协助各科室牵头成立62个专科联盟。

　　三、提升基层医疗质量和服务能力。

　　赵莹主任通过不断总结经验和创新，将人才培养逐渐由“规模”向“规范”转变。协调组织开展200余场专业巡讲活动，100余场员工素质培训，培养进修人员超过5000人次，举办14期医联体中高层干部培训班、6期内训师培训班。累计培训2万余人，满意度超过95%。

　　四、助力社区家庭医生工作。

　　在家庭医生签约合作项目中，赵莹主任与朝阳区、绿园区卫健局，吉林大学第一医院各科室积极沟通，为家庭医生团队预留专家号、预约号，方便签约居民优先就诊，建立“医院诊断、社区治疗、重症转诊”便捷规范的就诊模式，更好地满足了百姓对优质、便捷、健康生活的需求。

　　五、工作成效

　　（一）成员单位成效 

　　经过各方共同努力，各医联体协作医院门诊量平均增长7.5%，总收入平均增长17.06%，住院人次平均增长5.16%，平均住院日下降0.53天，床位使用率平均增长4.91%。同时，助推数家医院实现县域外转诊率降低到10%以下。

　　（二）获得荣誉  

　　2018年，吉林大学第一医院医联体参赛作品在“进一步改善医疗服务行动计划——健康界全国医院擂台赛”中，获得“优化医联体内连续医疗服务”专题的全国十佳价值案例，东北地区第一名，十大人气案例等荣誉。

　　赵莹主任参加“博鳌·健康界峰会”、全国医联体建设大会等国家级会议，与来自全国的医联体工作同仁们共同分享吉林大学第一医院医联体建设的方法与成果。医联体案例也入围光明日报发行的《进一步改善医疗服务行动——贴众而行》书籍。