2025年11月以来，梅河口市中医院立足实际、大胆探索，聚焦医共体资源下沉难点，创新构建“坐诊+巡诊+包保”三级下沉机制与“共建+共享+共赢”三共目标深度融合的工作体系，初步形成人才、技术、管理、服务“四维一体”贯通、可持续运行的医共体建设新模式，为提升县域医疗卫生服务同质化水平探索出有效路径。
建立“点餐—配餐—评餐”闭环机制，推动资源精准投送。改变传统单向帮扶模式，建立由基层医疗机构按需“点餐”、牵头医院统筹“配餐”、领导小组考核“评餐”的闭环管理体系。该机制实现了资源下沉与基层需求的动态精准匹配，真正做到“基层需要什么、下沉支持什么”，极大提升了资源利用效率。
构建“常驻+巡回+包保”三级网络，实现资源系统覆盖。系统整合院内优质资源，组建由10名业务骨干常驻坐诊、10名医疗专家每周巡回指导、7名班子成员每半月包保督导的稳定支持梯队。该架构实现了从日常技术支撑到长期发展指导的全链条、常态化支持，形成“基层有支柱、巡回有专家、领导有责任”的稳固帮扶格局。
推行“责任共担、资源共用、成果共享”运行模式，促进利益深度捆绑。通过领导班子成员分片包保责任制，将牵头医院与成员单位的绩效考核、质量管理和发展目标紧密绑定，同步打通人员双向流动、技术协同提升、信息互联共享渠道，有力推动医共体从“形式整合”向“实质融合”转变。
目前，该创新模式已全面落地。梅河口市中医院领导班子全员参与包保，下沉人员深度融入基层机构日常运行，初步形成“市带镇、镇帮村”一体化服务新格局。下一步，医院将持续完善长效机制，努力为全省深化医共体改革贡献可复制、可推广的实践智慧。
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